Empresário nãocresce sozinho.Cresce na mesa certa.

1981

Quem me criou foi a minha avó materna. Ela me deu muito amor, mas também muita regra, e foi com ela que eu aprendi a ter posição definida, opinião formada e cuidado com o próximo. Esse hábito de servir antes de pedir, que hoje eu levo para qualquer mesa, eu herdei dela.

1997

Aos 16 anos, um grande amigo me apresentou ao mercado de eventos e resolveu me ensinar. Em três meses, eu já estava trabalhando e faturando por conta própria. Eu nem sabia o que significava empreender, mas, no fundo, já estava dando os primeiros passos para me tornar o empresário que sou hoje.

2013

Com filho pequeno e vontade de conhecer novos mundos, troquei a noite pela multinacional. Na Diageo, fui Gerente On Trade do Centro-Oeste inteiro, com Smirnoff, Johnnie Walker e Tanqueray, e um time de mais de 100 pessoas. A empresa me ensinou o poder do processo e da hierarquia; em troca, eu levei para ela a solução rápida de quem empreende.

2017

Da Diageo, eu fui direto para a Red Bull, como Regional On Premise Manager, também no Centro-Oeste. Ao mesmo tempo, desde 2015, eu tocava a minha própria agência, que atendia bares, restaurantes e casas noturnas. Foi assim a vida toda: um emprego de um lado e, do outro, sempre uma frente própria rodando em paralelo.

2018

Comecei um almoço mensal com sete amigos. Era o momento de falar de negócios, de um ajudar o outro e, claro, de jogar conversa fora. No mesmo ano, passei a atuar como consultor do SEBRAE. Ninguém naquela mesa imaginava que ali estava começando o que hoje é o ALTUM.

2020

A pandemia fechou a minha agência, assim como fechou o negócio de muitos dos meus clientes. Eu confesso que foi o almoço que me deu base e ânimo para atravessar aquele período. Por isso, mesmo no meio da turbulência, eu estava com o coração em paz: enquanto um negócio fechava, outro começava a ganhar forma.

2021

O almoço cresceu tanto que entrou para o calendário de uma turma, e a gente perdeu o controle de quem ia e de quem não ia. Em outubro de 2021, já eram 90 empresários à mesa, e foi nesse mesmo mês que colocamos o primeiro produto para rodar. Em março de 2022, a operação começou oficialmente.

2025

Uma saída societária que estava programada foi comunicada do jeito errado e, por causa disso, perdemos quase 90% da base. Decidi continuar porque acredito no que a gente faz, e reconstruí a empresa com novos sócios. Em dezembro, o Alvorada Business Awards mostrou que ela estava renascendo. Foi também nesse ano que eu assumi uma cadeira em conselho de administração.

2026

Com a nova sociedade, ao lado do Rodrigo Canal e do Leandro Herbert, a empresa ganhou um nome novo: ALTUM, ecossistema empresarial. A base voltou a crescer e, desde junho, eu também represento o G4 Scale em Goiânia, onde faço eventos, promovo integração e crio relacionamento entre empresários.